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      融跃教育

      CMA全科面授课程

      价格: 请咨询当地分公司

      课程简介: CMA全科面授课程包含P1、P2两科课程,均包含面授精讲和冲刺集训营两大模块,总课时为273课时。老师将贴合CMA最新考试大纲进行知识点精讲、阶段串讲、考前复习、模拟测试,全面提升学习效果。新增冲刺集训营模块,加强学员对考点的理解与掌握,帮助学员构建知识框架,总结答题技巧,是学员轻松高分通过CMA的一大助手。

      视频有效期:6个月

      视频时长:约273小时

      详情介绍

      课程大纲

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      课程问答

      课程评价

      课程试听 推荐

      • CMA全科面授课程
      • CMA-P1标准网课
      • CMA-P2标准网课
      • CMA前导班

      基础课程

      • 1.第一章:对外财务报告决策

        • 1-0 概述

        • 1-1 财务报表的使用者

        • 1-2 利润表(2)

        • 1-2 利润表(1)

        • 1-3 股东权益变动表

        • 1-4 资产负债表

        • 1-5 现金流量表(1)

        • 1-5 现金流量表(2)

        • 1-6 报表其他相关内容

        • 1-7 综合报告(1)

        • 1-7 综合报告(2)

        • 1-7 综合报告(3)

        • 1-7 综合报告(4)

        • 1-8 公允价值标准和计量

        • 1-9 应收账款(1)

        • 1-9 应收账款(2)

        • 1-10 存货(1)

        • 1-10 存货(2)

        • 1-10 存货(3)

        • 1-11 投资

        • 1-12 不动产、厂房和设备

        • 1-13 无形资产

        • 1-14 流动负债

        • 1-15 递延所得税

        • 1-16 租赁

        • 1-17 权益性交易事项和每股收益(1)

        • 1-17 权益性交易事项和每股收益(2)

        • 1-18 收入确认(1)

        • 1-18 收入确认(2)

        • 1-18 收入确认(3)

        • 1-19 会计准则的差异:GAAP与IFRS

      • 2.第二章:规划、预算和预测

        • 2-0 概述

        • 2-1 战略和战略规划

        • 2-2 长期愿景、使命、总体目标和分项目标

        • 2-3 战术和长期考虑的外部影响因素

        • 2-4 制定战略考虑的外部影响因素(1)

        • 2-4 制定战略考虑的外部影响因素(2)

        • 2-5 市场力量、行业趋势和竞争—波特五力模型

        • 2-6 制定战略考虑的内部影响因素

        • 2-7 企业内外部业务分析工具—波士顿矩阵BCG

        • 2-8 战略内外部综合分析—SWOT分析

        • 2-9 战略-战术规划的作用和局限性

        • 2-10 应急规划

        • 2-11 战略规划工具和方法

        • 2-12 预算相关基础知识

        • 2-13 预算与战略、绩效评估关系

        • 2-14 合理的预算编制特征

        • 2-15 预算编制的正确流程(1)

        • 2-15 预算编制的正确流程(2)

        • 2-15 预算编制的正确流程(3)

        • 2-16 定量分析方法

        • 2-17 回归分析

        • 2-18 学习曲线分析

        • 2-19 期望值分析

        • 2-20 项目预算法

        • 2-21 作业基础预算法

        • 2-22 增量预算法和零基预算法

        • 2-23 定期预算法和连续预算法

        • 2-24 静态预算和弹性预算法

        • 2-25 总预算

        • 2-26 营业预算(1)

        • 2-26 营业预算(2)

        • 2-26 营业预算(3)

        • 2-27 财务预算

        • 2-28 预算财务报表与预算

        • 2-29 使用销售百分比编制预计利润表、资产负债表

        • 2-30 编制预计现金流表

      • 3.第三章:绩效管理

        • 3-0 概述

        • 3-1 成本量度和差异量度

        • 3-2 使用弹性预算进行绩效分析

        • 3-3 差异分析(1)

        • 3-3 差异分析(2)

        • 3-3 差异分析(3)

        • 3-3 差异分析(4)

        • 3-4 销售差异分析

        • 3-5 差异分析的应用

        • 3-6 责任中心

        • 3-7 分布报告

        • 3-8 转移定价(1)

        • 3-8 转移定价(2)

        • 3-9 绩效管理的三个层面(1)

        • 3-9 绩效管理的三个层面(2)

        • 3-10 投资收益率和剩余收益

        • 3-11 平衡计分卡

      • 4.第四章:成本管理

        • 4-0 概述

        • 4-1 成本基础概念(1)

        • 4-1 成本基础概念(2)

        • 4-2 实际成本法、正常成本法与标准成本法

        • 4-3 吸纳成本法和变动成本法(1)

        • 4-3 吸纳成本法和变动成本法(2)

        • 4-4 联产品成本法和副产品成本法

        • 4-5 分批法

        • 4-6 分步法(1)

        • 4-6 分步法(2)

        • 4-7 作业成本法

        • 4-8 产品生命周期成本法

        • 4-9 其他成本核算法

        • 4-10 固定间接费用与变动间接费用

        • 4-11 全厂间接成本分摊率、部门间接成本分摊率以及作业成本法下的间接成本分摊

        • 4-12 服务部门成本分摊

        • 4-13 供应链管理

        • 4-14 约束理论

        • 4-15 价值导向的流程改进

        • 4-16 目标导向的流程改进

        • 4-17 质量成本

      • 5.第五章:内部控制

        • 5-0 概述

        • 5-1 设计内部控制及处理风险(1)

        • 5-1 设计内部控制及处理风险(2)

        • 5-1 设计内部控制及处理风险(3)

        • 5-2 内部控制相关法案

        • 5-3 风险(1)

        • 5-3 风险(2)

        • 5-4 一般控制

        • 5-5 应用控制

        • 5-6 信息安全

      • 6.第六章:科技与分析

        • 6-0 概述

        • 6-1 会计信息系统

        • 6-2 企业资源计划(ERP)

        • 6-3 数据库、数据库管理系统

        • 6-4 数据仓库、数据集市

        • 6-5 企业绩效管理(EPM)

        • 6-6 数据治理

        • 6-7 数据治理框架(理解)

        • 6-8 数据生命周期

        • 6-9 网络攻击的控制方法和技术工具

        • 6-10 系统开发生命周期(SDLC)

        • 6-11 业务流程分析

        • 6-12 机器人流程自动化(RPA)

        • 6-13 人工智能(AI)

        • 6-14 云计算

        • 6-15 区块链

        • 6-16 商业智能和大数据

        • 6-17 数据挖掘

        • 6-18 分析工具

        • 6-19 数据可视化

      基础课程

      • 1.第一章:财务报表分析

        • 知识点01:百分比式财务报表

        • 知识点02:流动性分析(1)

        • 知识点02:流动性分析(2)

        • 知识点03:长期偿债能力益

        • 知识点04:营运能力分析

        • 知识点05:获利能力指标

        • 知识点06:基本每股收益和稀释每股收益(1)

        • 知识点06:基本每股收益和稀释每股收益(2)

        • 知识点07:获利能力

        • 知识点08:外币交易事项

        • 知识点09:其他一般特殊事项

      • 2.第二章:公司财务

        • 知识点01:风险与回报(1)

        • 知识点01:风险与回报(2)

        • 知识点02:风险和资本资产定价

        • 知识点03:债券基础概念

        • 知识点04:债券收益率和利率风险

        • 知识点05:股票基础概念

        • 知识点06:普通股估值方法

        • 知识点07:优先股

        • 知识点08:其他长期融资方式

        • 知识点09:资本成本

        • 知识点10:筹集资本

        • 知识点11:现金管理

        • 知识点12:其他营运资本管理(1)

        • 知识点12:其他营运资本管理(2)

        • 知识点13:合并,收购与杠杆收购

        • 知识点14:剥离与破产

        • 知识点15:汇率

        • 知识点16:国际贸易其他相关知识点

      • 3.第三章:决策分析

        • 知识点01:本量利分析

        • 知识点02:盈亏平衡分析

        • 知识点03:多种产品下盈亏平衡分析

        • 知识点04:保利分析

        • 知识点05:决策相关成本概念及分类

        • 知识点06:特殊订单

        • 知识点07:自制或外购决策

        • 知识点08:销售或再加工决策

        • 知识点09:保留or淘汰分部决策

        • 知识点10:限制性因素下的决策

        • 知识点11:定价决策的含义与目的

        • 知识点12:定价方法

        • 知识点13:供求法则与市场均衡

        • 知识点14:需求价格弹性

      • 4.第四章:风险管理

        • 知识点01:风险类型

        • 知识点02:风险评估

        • 知识点03:企业风险管理

      • 5.第五章:投资决策

        • 知识点01:资本预算

        • 知识点02:增量现金流

        • 知识点03:投资项目现金流构成

        • 知识点04:所得税相关折旧事项

        • 知识点05:货币时间价值和现值概念

        • 知识点06:净现值NPV和内部回报率IRR

        • 知识点07:回收期法

        • 知识点08:折现回收期法

        • 知识点09:确定性等值法

        • 知识点10:投资相关的其他风险

      • 6.第六章:职业道德

        • 知识点01:商业道德的基础概念(1)

        • 知识点01:商业道德的基础概念(2)

        • 知识点02:IMA职业道德行为准则

        • 知识点03:道德冲突解决和舞弊三角模型

        • 知识点04:职业道德相关法规

      前导班

      • 1.前导课程

        • 1 - 介绍

        • 2 - 初识管理会计(1)

        • 2 - 初识管理会计(2)

        • 2 - 初识管理会计(3)

        • 3 - 财务报表解读(1)

        • 3 - 财务报表解读(2)

        • 4 - 计划与控制

        • 5 - 降本与增效

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